Getalenteerde medewerkers behouden

Casestudy: Empowerment van de loopbaanontwikkeling van medewerkers via EmployAgility

In het kort:

Een toonaangevend internationaal technologiebedrijf erkent het belang van het behouden van getalenteerde medewerkers door hen te ondersteunen bij het uitstippelen van hun loopbaan in een snel veranderende omgeving. EmployAgility sluit goed aan bij het streven van het bedrijf naar levenslang leren, diversiteit, gelijkheid en inclusie. De pilot in Zwitserland heeft geleid tot tastbare voordelen, zoals een grotere betrokkenheid van medewerkers, ondersteuningsgroepen van collega's en interne talentmobiliteit.

Doelstelling:

Het bedrijf was op zoek naar innovatieve en praktische manieren om zijn personeel te ondersteunen om “fit voor de toekomst” te blijven als onderdeel van zijn bredere talentmanagementstrategie. Het wilde zijn medewerkers helpen om wendbaar, veerkrachtig en goed toegerust te zijn om toekomstige uitdagingen in het dynamische technologielandschap het hoofd te bieden. Door EmployAgility op te nemen in het aanbod aan medewerkers, stimuleert het bedrijf een cultuur van aanpassingsvermogen, continu leren en veerkracht onder zijn medewerkers, waardoor hun inzetbaarheid en algehele werkplezier worden vergroot.

Oplossing:

Werknemers krijgen toegang tot de online zelfreflectiemodule van EmployAgility. Na voltooiing worden werknemers uitgenodigd om deel te nemen aan debriefingworkshops die worden begeleid door interne EmployAgility-ambassadeurs. In deze snelle workshops richten de deelnemers zich op de onderwerpen leervaardigheid, netwerken, samenwerking, welzijn en loopbaanflexibiliteit en gaan ze in gesprek met hun collega's. Ze onderzoeken hoe deze elementen verband houden met hun huidige professionele situatie en verbinden zich ertoe om op één gebied doelgerichte actie te ondernemen om hun persoonlijke wendbaarheid en inzetbaarheid te vergroten.

Verdere mogelijkheden om vaardigheden te ontwikkelen worden geboden door middel van aanvullende workshops, en een EmployAgility-community, georganiseerd door medewerkers voor medewerkers, biedt een netwerk voor reflectie, dialoog en ondersteuning.

Resultaten:

De eerste groepen deelnemers lieten veelbelovende resultaten zien:

Oprichting van kleine peer supportgroepen: Deelnemers hebben regelmatige peer-to-peer-bijeenkomsten opgezet, waarbij bewust wordt gestreefd naar een mix van generaties en bedrijfsonderdelen. Zij benadrukken het belang van open dialoog en wederzijdse ondersteuning bij het aanpakken van carrièregerelateerde uitdagingen. Een deelnemer zei: “Meestal moet je voor dit soort dingen buiten de organisatie zoeken. Het is geweldig dat het bedrijf waar ik werk ons deze ondersteuning biedt.”

Interne functietransitie: Eén deelnemer is met succes overgestapt naar een nieuwe functie binnen de organisatie, gedreven door inzichten die hij heeft opgedaan tijdens de zelfreflectie- en dialoogsessies van EmployAgility. Dit tastbare resultaat onderstreept de onmiddellijke impact van het programma op het bevorderen van interne mobiliteit en het behouden van talent binnen de organisatie.

Investeren in de ontwikkeling van medewerkers via EmployAgility is een belangrijk onderdeel van het beleid van het bedrijf om ervoor te zorgen dat het personeelsbestand wendbaar en veerkrachtig blijft en goed is toegerust om toekomstige uitdagingen in het dynamische technologielandschap het hoofd te bieden.