Reorganizacja

Studium przypadku: Wsparcie dla pracowników w trakcie reorganizacji firmy

W paru słowach:

Zespół pracujący w dużej firmie detalicznej szukał wsparcia dla pracowników podczas gruntownej reorganizacji.

Cel:

Celem było rozpoczęcie dnia strategicznego pełnym energii, pozytywnym przesłaniem, które można by następnie wplatać w cały dzień oraz przedstawić plan działania, który pomógłby ludziom otworzyć się na zmiany i zbudować pewność siebie co do swoich umiejętności dostosowania się do nich.

Rozwiązanie:

Dzień rozpoczęliśmy krótką interaktywną prezentacją zawierającą arkusz roboczy do wykorzystania w ciągu dnia i w ostatniej sesji dnia. Skupiliśmy się na zrozumieniu, jak wykorzystać zachodzące zmiany do rozwoju w 5 kluczowych obszarach naszego życia zawodowego. Przyjrzeliśmy się, w jaki sposób skupienie się na rozwoju w jednym obszarze może pozytywnie wpłynąć na inne obszary i co oznacza korzystanie z tych ram za każdym razem, gdy stajesz w obliczu zmiany, na którą nie zdecydowałeś się.

Wyniki:

Atmosfera dnia strategii została podniesiona, a nacisk został mocno położony na to, co możemy zrobić jako jednostki, zespoły i organizacja jako całość, aby dostosować się i rozwijać podczas dyskusji – wiele z nich było trudnych. Pod koniec dnia, podczas ostatniej sesji, nacisk powrócił do jednostki, tak aby każdy wrócił do domu z pozytywnym planem działania, aby pomóc sobie dostosować się i wesprzeć co najmniej jedną inną osobę w zrobieniu tego samego.