Unternehmensumstrukturierung

Fallstudie: Unterstützung für Mitarbeiter während einer Unternehmensumstrukturierung

Auf einen Blick:

Ein Team innerhalb eines großen Einzelhandelsunternehmens suchte nach Möglichkeiten, seine Mitarbeiter während einer umfassenden Umstrukturierung zu unterstützen.

Zielsetzung:

Das Ziel bestand darin, einen Strategietag mit einer energiegeladenen, positiven Botschaft zu beginnen, die sich dann durch den gesamten Tag ziehen sollte, und einen Fahrplan vorzustellen, der den Mitarbeitern helfen sollte, offen für Veränderungen zu sein und Selbstvertrauen in ihre Fähigkeit zu entwickeln, sich an diese anzupassen.

Lösung:

Wir begannen den Tag mit einer kurzen interaktiven Präsentation, die ein Arbeitsblatt enthielt, das während des Tages und in der Abschlusssitzung verwendet werden sollte. Der Schwerpunkt lag darauf, zu verstehen, wie die stattfindenden Veränderungen genutzt werden können, um sich in den fünf Schlüsselbereichen unseres Arbeitslebens weiterzuentwickeln. Wir untersuchten, wie sich die Konzentration auf die Entwicklung in einem Bereich positiv auf die anderen Bereiche auswirken kann und was es bedeutet, diesen Rahmen jedes Mal zu nutzen, wenn man mit einer Veränderung konfrontiert wird, die man nicht selbst entschieden hat.

Ergebnisse

Die Atmosphäre des Strategietages war sehr positiv und der Fokus lag während der gesamten Diskussionen, von denen viele schwierig waren, klar darauf, was wir als Einzelpersonen, als Teams und als Organisation insgesamt tun können, um uns anzupassen und erfolgreich zu sein. Am Ende des Tages, in der letzten Sitzung, kam der Fokus wieder auf den Einzelnen, sodass alle mit einem positiven Aktionsplan nach Hause gingen, um sich selbst bei der Anpassung zu unterstützen und mindestens eine weitere Person dabei zu unterstützen, dasselbe zu tun.