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Mitarbeiter-Resourcen-Gruppe 50+

Fallstudie: Unterstützung für Mitarbeitende über 50 Jahre Alt


Auf einen Blick:

Die Mitarbeitergruppe für ältere Mitarbeiter eines führenden Chemieunternehmens suchte nach Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter über 50 dabei zu unterstützen, ihren späteren Berufsweg aktiv zu gestalten und den Übergang in den Ruhestand zu meistern. EmployAgility passt gut zum Wunsch des Unternehmens, erfahrene Mitarbeiter zu halten, und zu seinem Engagement für lebenslanges Lernen.


Zielsetzung:

Das Unternehmen suchte nach einer Maßnahme, um die Mitglieder seiner Mitarbeiterressourcengruppe für ältere Mitarbeiter zu inspirieren. Die Veranstaltungen dieser Gruppe werden Mitarbeitern ab 50 auf freiwilliger Basis angeboten, um eine Gemeinschaft zu schaffen, in der sie Erfahrungen austauschen und ihre Zukunft im Unternehmen gestalten können.


Lösung:

Wir haben mehrere interaktive Online-Informationsveranstaltungen zu EmployAgility durchgeführt und den Mitarbeitern Zugang zum Online-Modul zur Selbstreflexion gewährt. Im Anschluss daran stimmten die Teilnehmer darüber ab, welche Aspekte sie näher beleuchten wollten. Daraufhin wurden Workshops zu den Themen Networking und Lernen angeboten, in denen die Mitarbeiter Tools und Techniken einsetzten, um sich intensiv mit diesen Bereichen auseinanderzusetzen und konkrete Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Offenheit und Selbstwirksamkeit in diesen Bereichen zu stärken.


Ergebnisse

Das Feedback der Teilnehmer war überwältigend. Die Mitarbeiter schätzten die Möglichkeit, inne zu halten und zu reflektieren, sich mit Kollegen auszutauschen und kleine, realistische Maßnahmen zu identifizieren, mit denen sie ein Gefühl der Selbstwirksamkeit erlangen und sich proaktiv an die Veränderungen in ihrem beruflichen und privaten Leben anpassen können.

Einer der Teilnehmer kontaktierte uns einige Jahre später, um uns mitzuteilen, wie unsere Maßnahme sein Leben positiv verändert hat, wie er die letzten Jahre seiner Karriere sieht und wie er sich nun auf den Ruhestand vorbereitet.

 
 
 

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