Grupa Zasobów Pracowniczych 50+

Studium przypadku: Zwiększanie wsparcia dla pracowników 50+

W paru słowach:

Grupa ds. zasobów pracowniczych dla starszych pracowników wiodącej firmy chemicznej szukała sposobów wsparcia pracowników w wieku 50+ w proaktywnym kształtowaniu późniejszej części ich kariery zawodowej i przejściu na emeryturę. Idea EmployAgility wpisuje się w dążenie firmy do zatrzymania w firmie doświadczonych pracowników i ich zaangażowanie w naukę przez całe życie.

Cel:

Firma szukała sposobu na zainspirowanie członków grupy wsparcia dla starszych pracowników. Wydarzenia tej grupy są oferowane pracownikom 50” na zasadzie wolontariatu, aby stworzyć społeczność, w której ludzie mogą dzielić się doświadczeniami i kształtować swoją przyszłość w firmie.

Rozwiązanie:

Zorganizowaliśmy kilka sesji EmployAgility Awareness – interaktywnych i online – i udostępniliśmy pracownikom moduł online poświęcony autorefleksji. Następnie ludzie głosowali na wymiary, które chcieli zbadać bardziej szczegółowo. Doprowadziło to do warsztatów skupionych na budowaniu sieci kontaktów i uczeniu się, w trakcie których pracownicy wykorzystywali narzędzia i techniki, aby pogłębić wiedzę i podjąć realne działania mające na celu budowanie swojej otwartości i wiary we własne siły w tych obszarach.

Wyniki:

Opinie uczestników były oszałamiające. Uczestnicy docenili możliwość zatrzymania się i refleksji, dyskusji z rówieśnikami i zidentyfikowania małych, realistycznych rzeczy, które mogą zrobić, aby zyskać poczucie sprawczości i proaktywnie dostosować się do tego, co dzieje się w ich życiu zawodowym – i prywatnym.

Jeden z uczestników skontaktował się z nami kilka lat później, aby podzielić się z nami tym, jak nasza interwencja radykalnie zmieniła się na lepsze, jak postrzegał ostatnie lata swojej kariery i jak podchodzi do przygotowań do emerytury.